如何在移动互联网时代迅速打造一支攻无不克,战无不胜的万人优秀团队?



碳积分打造低碳生活绿色环保护我家园

商积分实现一元消费共同富裕世界大同

编者按:

诞生于工商时代的传统审批式管理已过时,唯有为商权经济量身定做的商权备案式管理方能担起时代的重任!

唯有与商权理论同步探索、同步诞生的商权备案式管理方能成为商权经济的主导管理模式,唯有经过20年实战管理探索,再经10年现实对比验证的备案式管理方能不负历史的嘱托!

才能迅速打造一支万人以上优秀商权战队,才有踏入敌营如入无人之境之魄力,才有百万军中取其上将之豪迈,才能在组织上、管理上撑起商权经济之大旗!才能确保商权经济的美好新未来按期在我们手中实现!才能完成席卷天下之万年一遇之商权替代商品之历史使命!

再论传统审批式管理的没落与商权备案式管理的崛起

一支无需后勤、就地解决后勤的部队到底能造就怎样的奇迹?

席卷天下竞争图告诉我们:这张巨大的“经济”毛毯是如何被“商权论”给卷起来的!


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——论移动互联网时代审批制管理的没落与备案式管理的崛起——

移动互联网时代,世界越来越扁平的同时,世界也越来越陡。在这赢家通吃的时代,随着互联网工具本身的炼成与全面应用于传统企业,互联网+的企业的高度集中与高度垄断将远超普通互联网企业,远超传统企业,远超所有人想象,10万以上、甚至100万人以上团队将成为互联网+时代最顶级企业的团队人数标配。顶级高手的竞争不再是用不用互联网的竞争,而基于全部使用互联网基础上的项目、资金、团队等综合实力的竞争。正如雷军所说:小米的成功,基于在最大的风口,组建最靠谱的团队,募集最多的资金干成的。换句话说,只有及时抓住重大战略机遇,善于组建与管理团队,能经营赚钱与金融筹钱两个轮子同时转动的企业,才有机会成为移动互联网+时代的项尖高手,成为最后的赢家。这也是拼图易三最(最大、最强、最多)拼装法的拼装理念与拼装模式。在项目、资金、团队里,最重要的团队。因为项目是可以马上模仿的,资金是可以马上筹措和输血得来,唯有团队与执行是靠一点一滴的管理来的,是最难模仿的,靠外部输血也难以做到的,所以未来顶尖高手的竞争,最终是管理的竞争,是管理模式的竞争。

一分钟了解商权的理论基础、历史责任与现在投资商权获利109.5倍的预定增长轨迹

商品商权,万年一跃,六位一体,浑然天成! 你我同心,其利断金,共赴商权,共赢共产!

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世界扁平化、垄断化、高效即时化构成了移动互联网时代的三大特点,这三大特点的存在,注定传统的审批式管理已过时,去API的完全扁平化的互联网管理类似于不要管理,只能借助互联网工具的优势方能维持于一时,只有建立在充分发挥个人主观能动性的备案式管理才能真正挑起互联网+新时代的管理重任,才能成为挑起数万人、数十万人、数百万人庞大互联网+企业巨无霸的中坚管理力量与模式。

其中审批式管理是指以审批为主导的传统金字塔管理模式,这种模式的管理一种由上而下的管理是领导层层对上负责制的管理,虽然也讲究群众中来,到群众中去,但领导负责制是根本,整个体系只是为了贯彻更高一级领导意志的机器,组织内的个体只是去掉了个性的螺丝钉,讲究的是服从,其个性与个体的主观能动性被极大地抹杀。这种管理模式适合于处于守成与基本稳定状态的传统企业。在移动互联网时代,这种模式已明显过时,甚至出现了宁愿不要管理也不要这种模式管理的所谓互联网管理创新。

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备案式管理是指以报备为主导的现代扁平式网络式管理模式一种由下而上的管理模式。以拼图易三最企业拼装法里的拼图易备案式管理模式为例,这种备案式管理模式作为我们全面迎接、开创消费者全员持股新时代到来所完成的重要准备工作之一,是我们为了主动迎接移动互联网时代的到来,迎接新时代新人类个性化就业需求的到来而主动改进的一种新的成套管理体制,是通过20余年的经营管理实践摸索出来的,并经过了10年以上持续不断的实践检验与对比验证证明该模式是完全适合移动互联网时代,具有强大生命力与创造性的新型管理模式。这种模式最低适用于50人以上的团队,人数越多工作协同效率越高,而且总工作效率是以乘数法则进行倍增,百人以上团队,工作效率基本可以达到同等条件下传统审批制的三至五倍,万人以上团队,基本上就可纵横驰骋,无敌于当今天下了。

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这种备案式管理模式是经办人层层对上负责制的管理,是充分发挥每个人的主观能动性与创造性的管理,是人人都是领导者、责任者的管理,是人人都是总经理的管理是人人都能做到总经理(级别)的管理,是真正做到人人有事做,事事有人做的管理,真正实行群众中来,到群众中去的管理模式,其最大的特点是经办人负责制,其要点是谁经办谁说了算,经办人讲的都是对的,错的也参考对的办,领导讲的都是错的,对了也参考错的办;最核心的法则是六二二法则,这一法则能确保在任何时候都能把责任落下去,真正做到任何时候都能责任到人,最人性化是八阶四级双向双通道薪酬体系及晋升模式,这一晋升模式在充分保障公平的前提下,打破了传统组织体系中越到上面位置越少的瓶颈,让每个人在充分发挥个人专长的基础上,拥有足够多的晋升与晋级机会,把团队内部的横向竞争为主转移到了员工自己的今天与昨天、明天与今天的竞争,真正做到了管理就是爱管理就是帮助每个人迅速成长成材。

经办人负责制:经办人天生拥有自己经办事项60%的决策权、承担60%的担子,享有60%的利益。这是包括直属领导在内的任何人都不能剥夺的天生属于经办人的权利、义务与责任。

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六二二法则:在没有明确约定责任比例的情况下,凡事均按60:20:20的比例将责任、权利与利益分配到经办人、直属领导以及经办人所在的最小团队。此法则是贯彻经办人负责制的核心法则,是确保集体向上的核心法则,是整个管理里量化部分最重要的一环。

八阶四级双向双通道晋升模式:公司的级别分为技术级别与管理级别,技术型员工可凭个人的技术专长和营销专长,做到最大的发挥,沿八个台阶四个级别的途径得到晋升,实现自我价值的体现,此为第一通道,这是自己的今天与昨天,明天与今天来比较,每个人都有自己的上升空间。管理型员工可凭个人的管理能力走团队协作的道路,沿八个台阶四个级别的职务途径得到晋升,同时带领相关团队走向成功,此为第二通道,这更侧重于横向的竞争,越到上面岗位越少。

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不怕不识货,就怕货比货。接下来我们分别从管理思想、管理模式、适用范围、管理效果等四个方面就传统的审批式管理与拼图易三最企业拼装法里的商权备案式管理模式进行对比分析

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商品到商权的一小步, 带来了人类经济社会发展进化的一大步!

为何要从打造商权的“软银集团”与“罗斯紫尔德”开始突破?

再论传统审批式管理的没落与商权备案式管理的崛起


编者后记:

商权替代商品,这是原始社会末期商品诞生以来,历经万年以上量变积累上的质的重大飞跃。这一重大质的飞跃共需走过理论形成、战略规划、品牌定位、产品打磨与运营到位共计五个阶段,并由商权理论、商权战略、商权品牌、商权产品、商权运营、商权管理等六块构成一个浑然天成的整体前后累计消耗并经历时间近60年(最快消耗时间40年,即在2027年9月9日前基本实现预定目标),方能完成各项流程,到达预定成功彼岸。

其中商权资本理论的形成累计消耗时间近20年,并于2006年年底之前正式形成。商权商业模式的探索,商权战略规划的形成与布局,商权品牌的定位与占位再次消耗时间近10年,并于2016年年底前形成到位。核心产品商权支付与商权币的研发与打磨已消耗大半年以上,现已投入试运营,预计再用五年时间基本打磨到位,至少打磨到与商权理论、商权战略、商权品牌相称或更高的程度之上,成为商权经济发展的尖刀与坦途

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!目标坚定,马上就做,循序渐进,戒急戒躁,前面的30年,我们就这样一步步走来。未来10年乃至30年,愿以此16字继续共勉!一步一个脚印,稳健达成预定目标,最终将“股权共享”为主要特征的商权经济高阶阶段(消费共产主义阶段)在我们这代人手中实现,最终由与万名以上商权新富豪一起,率先共创共享商权经济带来的各种新好处新权益!最终与数十亿消费股东一起,共赴富足、恒产与自我实现的商权经济美好新未来!

商权通(商权币、权币)作为立足商品经济,面向商权经济的首款稳定分红购买币,集稳定、分红与支付便利三个功能于一体,为消费者带来的强大分红功能为重点,以为各方参与群体带来的强大超值利益为驱动打造以消费者为最大利益主体的“因需竞产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”的数据与平台基础,建成消费者与厂商互联互通的最大桥梁与通道,将成为商品向商权这一跨越式质变发展的当之无愧的排头兵与主力军!

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从商权启动开始,先共享(使用权)再共产(所有权),我们预计用30年左右时间(最快10年以内,6年左右基本达成这一目标,下同),通过全员返利、持股分红、全员共产等三次飞跃,跨越返利、持股、共产三个阶段,最终打造以消费者为最大利益主体的商权经济新体系,建成总资产超过100万亿人民币的超越国家、民族的全球第一大经济体——“全球全体消费者共同持股的商权经济消费大平台”,再用10年时间,预计在2038年1月1日之前最终将人类经济社会推进到商权经济的高级阶段:以“因需竞产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”为特征的消费共产主义新阶段,实现最高理想,达成终极使命!

未来30年,最快10年以内,我们将以商权通与后续商权产业为抓手,在全球范围内,预计将累计参与助推全社会实现商权销售总额达到160万亿元人民币以上(以下均以人民币计算,无现金支付与商权经济的飞速发展将助推人民币在不久的将来成为国际重要储备货币),累计获得毛利8万亿元以上,其中累计分红返还消费者现金5万亿元以上,包括税费、推广费、运营费在内的各项费用累计支出2.5万亿元以上,帐上现金余额0.5万亿元以上。在达成收支平衡、略有盈余的基础上,共计转股百万亿元以上,最终建成外无债务,内以数十亿消费者为最大利益主体和消费股东的总资产超过百万亿元以上的全球统一商权经济消费大平台,完成商权对商品这一万年一遇之质变替换之进程,实现最高理想,达成终极使命!

因人的无限欲望与有限生产力之间的矛盾将长期存在,永远存在,所以马克思所描述的“按需分配”只能无限接近。为此,我们用“按需购用”贯穿于商权经济的初级、中级、高级各个阶段,并随着生产力的发展无限趋近于“按需分配”这一经典共产主义的最终理想,以此继承和发展马克思主义。

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马克思所描述的经典共产主义新阶段,正是中国共产党成立百年来孜孜以求的奋斗目标经过百余年的探索、徘徊与前行,在智能一切引发的生产力大爆炸的奇点面前,这一目标突然就柳暗花明摆在我们面前,不但能在我们这一代人手中在中国实现消费共产主义,而且还能在全球主要经济体同步实现,从而实现世界大同。

这一目标的实现,将从结果上从根本上证明中国共产党百余年来所信奉的马克思的《资本论》是最有前瞻性的科学理论。这一目标的实现,将从结果上从根本上证明中国共产党百余年来所有的迷茫、付出与牺牲都是值得的。这一目标的实现,将从结果上从根本上证明中国共产党将是人类历史上最伟大、光荣、正确的党,是对全人类作出有史以来最大贡献的党。

为了这一结果的证明,百多年来,全世界无数仁人志士抛头颅、洒热血,前仆后继,把最宝贵的青春与生命献给了这一信仰。为了这一结果的证明,百余年来,无数中国共产党人抛头颅、洒热血,前仆后继,把最宝贵的青春与生命献给了这一信仰。为了这一结果的证明,中国共产党尽管历尽艰辛,饱经磨难,但是一直曲折向前,初心不改!为了这一结果的证明,中国共产党肯定能花最大力气,调动最多资源投入研究与实践,并以各种方法保驾护航,直至时代认可,直至历史认可,直至目标实现,使命达成!

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商权的最终理想就是将人类经济社会推进至以“因需竞产、飞机撒钱,按需购用,股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段!

未来三年内,中国商权集团(CCG)、中华人民共和国图鉴社中华职工学习网商权(中国)股份公司、国卡集团、拼图易集团、定推集团等将以中国商权产业联盟为主体,向国家相关部委提出动议,建议从国家层面,共建全球全体消费者统一的商权经济消费大平台,从理论、实践等多个层面,探索共产主义在新的历史时期的可行性实践与实现之路!探索中华民族的伟大复兴之路!探索世界大同之路!

未来三年内,中国商权集团(CCG)、中华人民共和国图鉴社中华职工学习网商权(中国)股份公司、国卡集团、拼图易集团、定推集团等将以中国商权产业联盟为主体,向中国共产党相关部委提出动议,建议再次召开“中国共产党与世界政党高层对话会”,从政党层面,探索共产主义在新的历史时期的可行性实践与实现之路!探索世界大同之路!因为“构建人类命运共同体、共同建设美好世界:政党的责任”的终点与目标就是:世界大同!

未来三年内中国商权集团(CCG)中华人民共和国图鉴社中华职工学习网商权(中国)股份公司、国卡集团、拼图易集团、定推集团等将以中国商权产业联盟为主体,向国家相关部委提出动议,建议充分发挥中国联合国常任理事国的地位,以联合国为舞台,探索世界大同的理论与实践之路!因为“构建人类命运共同体、共同建设美好世界”的终点与目标就是:世界大同!

未来三年内,中国商权集团(CCG)、商权基金会(CEF)、商权大学(CEU)等将以中国商权产业联盟为主体,向全球主要经济体提出动议,建议充分发挥各国优势,以联合国为舞台,探索世界大同的理论与实践之路!因为“构建人类命运共同体、共同建设美好世界”的终点与目标就是:世界大同!

未来三年内,中国商权集团(CCG)、商权基金会(CEF)、商权大学(CEU)等将以商权产业联盟为主体,向联合国各相关组织提出动议,建议充分发挥联合国的优势,探索世界大同的理论与实践之路!因为联合国的最终宗旨与目标就是:世界大同!

未来世界谁主沉浮? 商权经济当仁不让,双百万亿奋斗目标,中国大陆率先发起,最快十年普及全球!


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喜马拉雅山只能诞生于全球最高的青藏高原上,只能矗立于巍巍群山之中!自然界如此,人类社会也必定如此!未来30年,最快10年以内,我们将以批量培育1位以上万亿富豪(股权资产加返还现金总额,下同),10位以上千亿富豪,百位以上百亿富豪,千位以上10亿富豪,万位以上亿万富豪,10万以上千万富豪为重点,以帮助数十亿消费者通过消费实现股权共享为主线,以商权理论指引全局,以理想信仰号召全局,以榜样力量带动全局,以强大利益驱动全局,共同创造和分享这一有史以来最大的100万亿以上新型商权经济大蛋糕,共赴“因需竞产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”为特征的共产主义新阶段,共赴富足、恒产与自我实现的人类美好新未来!

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不同节点投资商权新产业的利益区别、推进进度及所有客户成交时间一览表

投资机构、企业与高净值人士投资商权赚取超值利润的两种最佳方式

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1%的先知先觉者,创造机会,

4%的后知后觉者,抓住机会,

95%的不知不觉者,坐等机会。

我们给1%的先知先觉者以理论,让他们相信即看到,直到长成商权经济大树的坚强树干,成为万名商权经济亿万新富豪中的一员。

我们给4%的后知后觉者以榜样力量,让他们看到即相信,直到长成商权经济大树的无数枝丫,成为商权经济的中坚力量,成为十万商权经济千万新富豪中的一员。

我们给95%的无知无觉者以现实,让他们在不知不觉中共同分享我们带来的100万亿级的商权经济普惠型新蛋糕,长成商权经济大树的茂盛树叶,成为我们这一伟大创新的最庞大受益群体,成为商权经济新时代的最大股东群体与基石

商权大事记:19年持续经营、求索与坚持,只为找到商权真谛

中国商权集团:立足中国,面向全球的商权理论、时代、产业的发起者、投资者与推进者

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