微性之路,商权之路,黄金之路,共同富裕之路:如何紧扣一个中心,抓住两个关键,简单实现商权替代商品?
编者按:
商权替代商品,哪怕是万年一遇的机遇与使命,掌握了“道”,也能简单达成。
只要我们紧扣一个中心,抓住二个关键,就能在预定期限内基本完成商权对商品的替换,实现世界大同。
那就是以夯实、立足、宣讲《商权论》为中心,一手做好商权融资,打造商权的软银集团与罗斯柴尔德家族,建成商权金融新体系,募集到与商权事业相匹配的资金与资源;一手打造以全体消费者为股东的多语种商权消费大平台,实现“因需竟产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”。
这样我们两手抓,两手硬,就完全有资源有能力有信心在预定时间内基本完成商权对商品的替换,权币对货币的替代,从而将人类经济社会全面推进至以“股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段,基本实现世界大同,达成最终理想,完成最终使命。
现在投资微性集团,就是投资以实现全体消费者持股的商权消费大平台为已任为目标为主导的商权新产业,就是投资万年一遇的“世界大同”这一重大历史机遇与财富,投资回报率相当于传统的A轮投资,从投资的第二个月即开始按月分红,分红比例为投资款的1.25%每月。且最晚不会晚于2025年1月,月度分红比例上升为投资额的1.5%每月。且预计最晚不会晚于2027年1月,月度分红比例上升为投资额的9%每月。预计一直领取至2028年1月1日时能一次性领取投资额的9倍创始增值时方才停止(所有投资全部投入如微性集团等商权产业具体项目,项目全体股东按实分红,分红股与创始投资方签订对赌协议,不足部分由创始投资方收益补足,以完全符合当下的法律法规)。
这样就能在完全合法合规的基础上,在不到7年的商权建设阶段预计能拿到10.95倍的综合收益,再用10年在商权大规模发展阶段再增值10倍,预计在2038年1月1日前共计增值109.5倍。
微性集团为何有能力打造面向年轻一代的文化茅台?再造未来主流社会的新茅台?
微性集团到底有什么核心竞争力,凭什么说千亿只是早点,万亿也是成人礼,实现全体消费者持股才是诗与远方?
哪怕一生只能投一个项目,您也一定要投微性,因为在千万年之中,您恰好遇上了,而他(她),已静静地等了一万年
一、以夯实、立足、宣讲《商权论》为中心:
思路决定出路。思路的系统化体系化就上升到了世界观与方法论,世界观与方法论的最高境界就是科学理论,科学理论来源于实践,高于实践,并在实践中不断发挥他的价值,不断丰富、完善与发展。
科学理论对实践的推动作用怎么讲都不为过。因为十月革命一声炮响,为中国送来了马克思主义,才有了新中国的成立,才有了拥有9100多万名党员的世界第一大党,才有了中华民族的伟大复兴。
中国共产党之所以“能”,社会主义之所以“好”,关键还是因为马克思主义“行”。党的百年历史,就是高举马克思主义旗帜,不断推进马克思主义中国化、时代化、大众化的历史,是不断继承和发展马克思主义的历史。
一本《共产党宣言》,毛主席看了不下一百遍,周总理视之为“贴身伙伴”,朱总司令临终前仍在重读,邓小平同志喻之为“入门老师”……为什么?因为里面有思想的武器、真理的力量。因为思路决定出路,哪怕是一代伟人毛主席也不例外。
商品进化为商权,货币进化为权币(商权通),这是自原始社会末期产品有了剩余并开始交换以来,历经万年量变积累上的质的重大飞跃,是万年一遇的机遇,是历史发展的必然。
只要我们以夯实、立足、宣讲《商权论》为中心,我们就能时时刻刻牢记我们的历史责任与时代使命,就能坚定这一理想信念,就能经受住任何考验,就能理想之光不灭,信念之光不灭,就能不管顺境逆境,都能经受考验,就能从小到大、由弱到强,就能不断从成功走向成功,从胜利走向胜利,直到完成目标,达成使命。
一分钟了解商权的理论基础、历史责任与现在投资微性集团所带来的万年一遇的投资价值
商品的使用价值与价值加上投资价值,商品就变成了商权;货币的价值尺度和流通手段加上投资功能,货币就变成了权币(商权通)。
商品进化为商权,货币进化为权币(商权通),这是自原始社会末期产品有了剩余并开始交换以来,历经万年量变积累上的质的重大飞跃,是万年一遇的机遇,是历史发展的必然,必将造就一大批千万、亿万富豪,必将在人类造富史上写下最光辉灿烂的一页。
不同节点投资商权新产业的利益区别、推进进度及所有客户成交时间一览表
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二、抓住“商权融资”与“全体消费者持股的商权消费大平台”二个关键:
首先巧妇难为无米之炊,哪怕是商权这一万年一遇的“巧妇”,煮什么饭,用什么米,米从何来,也得首先搞清楚,搞到手。
孙中山为何能开办黄埔军校,是因为从苏联募集到了相应的资金与资源;
蒋公当年为何能定都南京,从形式上快速完成北伐与全国的统一,是因为从江浙一带的资金家手里募集到了相应资金与资源;
毛主席为何能带领党取得新民主主义的成功,是因为“打土豪,分田地”,募集到了广大农民及其背后资源的支持。
自古商场如战场,古往今来,绝大部分最优秀的成功企业的成功无一不是从解决有钱开始,从募集到与其生存、发展所需要的资金开始,正如雷军总结的小米成功的三个关键其中一个就是“筹措到了同行业最多的钱”。
商权要完成万年一遇的替代商品的历史使命,其关键与要点就是能否募集到与之相匹配的资金与资源。
商品进化为商权,货币进化为权币,这是自原始社会末期产品有了剩余并开始交换以来,历经万年量变积累上的质的重大飞跃,是万年一遇的机遇,是历史发展进步的必然。
如同小米的成功就是在最大的市场里,筹到了最多的钱,找到了最靠谱的团队来做(雷军语)。要完成这一万年一遇的历史使命,就必须募集到相匹配的钱,干成相匹配的事,把与之相匹配的的最大利益分配下去。其中决定这一使命的关键与板机就是筹措到与这一万年一遇的使命相匹配的足量资金与资源。
所以募集与管理有史以来最多的钱,建成商权金融新体系,是建成商权新体系的首个关键与板机,是万年一遇的机遇与使命。
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微性集团的最终理想就是将人类经济社会全面推进至以“因需竞产、飞机撒钱,按需购用,股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段!
其次从煮哪一锅开始,怎么煮才能最简单、最容易,既能让最先到的先吃,又能让所有的人吃饱、吃好,不负人类进入丰裕社会的这一使命,这是第二个关键。
回顾股权发展的三个阶段与层次:
第一阶段,全体投资人持股
第二阶段,全体员工持股
第三阶段,全体消费者持股实现的全民持股
利益是永恒的主题,商权以“用户利益高于一切”、“消费者的利益高于一切”为宗旨,坚持“一切为了消费者、一切依靠消费者、一切成就消费者”等三个一切为准则,为消费者提供超额的利益增值服务,无论是股东通过投资转换为财产资本,还是员工通过劳动转换为人力资本,还是消费者通过消费转换为消费资本,只要对商权经济有贡献,推动了商权经济发展,就可以拿到贡献值,转化为股份,拿到股权分红。未来,在达成收支平衡、略有盈余的基础上,进行转股,所有人的贡献值没有返还完的积分将全体转换为股份,实现股权分红,外无债务,内有有史以来最大的股本,有史以来最多的股东,建成以“全球全体消费者为主体的全体用户持股的商权经济消费大平台”,实现“股权共享”,全民持股。
雷军的超级成功的原因在于,当其他人还在追赶用户的时候,雷军率先将用户变成了粉丝,并上升为粉丝经济,从而极大地调动了消费者的参与积极性,极大地调动了市场!
华为的超级成功,主要是当其他企业还是投资人持股的时候,华为率先实行了全体员工持股,从而极大地调动了全体员工的积极性,极大地解放了生产力!
当我们进一步由雷军与小米的粉线经济上升到股东经济时,由华为的全体员工持股上升到全体消费者持股,又将爆发怎样的能量,取得多大的成就,并为早期参与的投资者、用户、商家、合伙人、区域代理带来多大的利益呢?
从商权启动开始,先共享(使用权)再共产(所有权),我们预计用30年左右时间(最快10年以内,6年左右基本达成这一目标,下同),通过全员返利、持股分红、全员共产等三次飞跃,跨越返利、持股、共产三个阶段,最终打造以消费者为最大利益主体的商权经济新体系,建成总资产超过100万亿人民币的超越国家、民族的全球第一大经济体——“全球全体消费者共同持股的商权经济消费大平台”,再用10年时间,预计在2038年1月1日之前最终将人类经济社会推进到商权经济的高级阶段:以“因需竞产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”为特征的消费共产主义新阶段,实现最高理想,达成终极使命!
未来30年,最快10年以内,我们将以商权通与后续商权产业为抓手,在全球范围内,预计将累计参与助推全社会实现商权销售总额达到160万亿元人民币以上(以下均以人民币计算,无现金支付与商权经济的飞速发展将助推人民币在不久的将来成为国际重要储备货币),累计获得毛利8万亿元以上,其中累计分红返还消费者现金5万亿元以上,包括税费、推广费、运营费在内的各项费用累计支出2.5万亿元以上,帐上现金余额0.5万亿元以上。在达成收支平衡、略有盈余的基础上,共计转股百万亿元以上,最终建成外无债务,内以数十亿消费者为最大利益主体和消费股东的总资产超过百万亿元以上的全球统一商权经济消费大平台,完成商权对商品这一万年一遇之质变替换之进程,实现最高理想,达成终极使命!
因人的无限欲望与有限生产力之间的矛盾将长期存在,永远存在,所以马克思所描述的“按需分配”只能无限接近。为此,我们用“按需购用”贯穿于商权经济的初级、中级、高级各个阶段,并随着生产力的发展无限趋近于“按需分配”这一经典共产主义的最终理想,以此继承和发展马克思主义。
如何继承和发展马克思主义,以先富带后富实现共同富裕,世界大同?
现在投资微性集团,就是投资当下的文化茅台,就是投资10年后的新茅台、新三星,就是投资下一个时代
所以我们的第二个关键是以打造好致力于全体消费者持股的多语种商权消费大平台,依次实现“因需竞产、飞机撒钱、按需竞用”,最终实现“股权共享”。
总之,只要我们抓住“商权融资”与“全体消费者持股的商权消费大平台”二个关键,一手筹到足够多的与此事相匹配的资金,一手打造好全体消费者持股的商权消费大平台,我们就能在预定期限内基本完成商权对商品的替换,实现世界大同,实现最终理想,完成最终使命。
如何在移动互联网时代迅速打造一支攻无不克,战无不胜的万人优秀团队?
为了早日完成商权对商品的替换作用,我们将充分发挥商权在基本属性上的三维对二维的降维打击作用,大力发展商权新产业,将用传统的投资与资产管理与依法依规地在全球各地累计首先发放100万亿商权通(含1万亿相当于传统投资凭证的创始商权通),预计最晚在2028年1月1日前,累计募集100万亿包括财产、人力与消费三大资本在内的传统资金与资源,用于投资商权新产业,建成100万亿以上商权新产业,所送上或准送上传统主板上市的商权新产业上市公司的总市值达到100万亿以上,由此完成商权的大规模建设阶段,并进入到规模发展与替代阶段。
在此基础上,我们预计再用10年的时间,也就是在2038年1月1日前,努力实现3个1000万亿:即全球商权新产业的总资产达到1000万亿,已成功发放使用的100万亿商权通的总价值增值上升达到1000万亿,在传统市场上市与商权数字化股权平台上市的商权新产业的总市值累计达到1000万亿(以上均以现在的人民币计算)。
从而在全球范围内基本完成商权对商品的替换;从而将人类经济社会全面推进至以“因需竞产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段,并且无限趋近于马克思所描述的以“按需分配”为主要特征的经典共产主义新阶段,基本实现世界大同。从而实现最终理想,完成最终使命。
具体步骤与时间安排计划如下:
1、2023年1月1日前累计完成1000亿创始资金的募集,同步相应发放1000亿创始商权通;同时投入300亿以上全面重启多语种商权消费大平台的建设与推广;余下资金投资商权消费大平台之外的商权新产业的建设与推广。
2、2025年1月1日前累计完成1万亿创始资金的募集,同步相应发放完成1万亿创始商权通;同时累计投入3000亿以上全面推进多语种商权消费大平台的建设与推广;余下资金投资商权消费大平台之外的商权新产业的建设与推广。
3、2027年1月1日前累计完成10万亿资金的募集;通过商权消费大平台与各种商权新产业的应用场景把10万亿商权通发放出去,共计募集到10万亿各种资金与资源,用于平台更全面的建设与推广,用于商权新产业更全面的建设与推广。
4、2028年1月1日前累计完成100万亿资金的募集;通过商权消费大平台与各种商权新产业的应用场景加速度累计把100万亿商权通发放出去,共计募集到100万亿资金与资源,用于平台更全面的建设与推广,用于商权新产业更全面的建设与推广。
5、2038年1月1日前在完成三个百万亿的基础上再用十年时间增值十倍,努力实现3个1000万亿:即全球商权新产业的总资产达到1000万亿,已成功发行使用的100万亿商权币的总价值增值上升达到1000万亿,在传统市场上市与商权数字化股权平台上市的商权新产业的总市值累计达到1000万亿(以上均以现在的人民币计算)。从而在全球范围内基本完成商权对商品的替换,权币对货币的替代;从而将人类经济社会全面推进至以“因需竞产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段,并且无限趋近于马克思所描述的以“按需分配”为主要特征的经典共产主义新阶段,基本实现世界大同。从而实现最终理想,完成最终使命。
为什么投资商权产业联盟企业,就能快速享受主板上市所带来的超值股权溢价?
商品商权,万年一跃,六位一体,浑然天成! 你我同心,其利断金,共赴商权,共赢共产!
万法归宗,大道至简,知行合一。
纷繁复杂、无边无垠的宇宙也是由一个最密最小的原点爆发而成,最终也将归于原点。
哪怕比太阳体积大100亿倍的红巨星,也能被无限小的黑洞所全部吸收。
商权替代商品,哪怕是万年一遇的机遇与使命,掌握了“道”,也能简单达成。
只要我们紧扣一个中心,抓住二个关键,就能在预定期限内基本完成商权对商品的替换,实现世界大同。
那就是以夯实、立足、宣讲《商权论》为中心,一手做好商权融资,打造商权的软银集团与罗斯柴尔德家族,建成商权金融新体系,募集到与商权事业相匹配的资金与资源;一手打造以全体消费者为股东的多语种商权消费大平台,实现“因需竟产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”。
这样我们两手抓,两手硬,就完全有资源有能力有信心在预定时间内基本完成商权对商品的替换,权币对货币的替代,从而将人类经济社会全面推进至以“股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段,并且无限趋近于马克思所描述的以“按需分配”为主要特征的经典共产主义新阶段,基本实现世界大同,达成最终理想,完成最终使命。
中国商权集团:立足中国,面向全球的商权理论、时代、产业的发起者、投资者与推进者