百润集团拟在全球分批重购重组万家百货超市,实现线上选购线下就近提货全部百货一元购,打响百货生活(bh.life),推进丰裕时代



商权进价购进销同价零差价彻底去中间化一降到底,所有会员直享出厂价生产价彻底省钱

营销中心五年送达全球用户率先成为先富榜样,再用十年带动全人类共同富裕集体不差钱

5000万、2亿、30亿三轮助推提速,营销中心总数达标即按6、3、2倍分批回购

编者按:

为深入实践商权理论,将人类经济社会全面推进至”因需竞产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段,实现“共同富裕,世界大同”,作为商权发起的核心产业集团之一,百润集团在全球分批分次重购重组万家百货超市,在全球主要国家实现线上线下同步选购、线下就近提货、全部百货一元购(1元法定货币+相应商权积分),打响百货生活(bh.life,推进丰裕时代,实现因需竞产。

全球任意百货类企业尤其是面向终端用户的大小超市、中小型连锁超市等,当您认同商权,相信商权,在通过百润集团加盟百货生活bh.life后,您就能在无风险无投入不裁人不降低现有员工待遇不改变现有基本模式的前提下,全面完成并购重组,在赚取远比原来更多收入的同时,用一年时间收回全部原已投入之沉没成本(指同行业第一批重购重组单位,第二批、第三批时间会顺序拉长),由原有传统一维企业迅速融入五维具有全局思维的产业集团,成为百润集团的股东、高管和员工,继续赚取上市溢价和远比并购前更高的工资、奖金、提成、分红与其他福利。

同样一笔生意,不同维度的企业赚的钱是不同的,相差何止十倍。如何才能从一倍立马跃升到十倍呢?

贡献值gxz、商权通sqt与商权树sqs分别是什么?他将如何让我快速收回投资,快速赚钱,快速成为先富样板,最后实现共同富裕的?

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商品的使用价值与价值加上投资价值,商品就变成了商权;货币的价值尺度和流通手段加上投资功能,货币就变成了权币(商权通、商权积分:商权经济一站式价值通行证,首款稳定分红购物跨界引流通行证)。

商品进化为商权,货币进化为权币(商权通、商权积分),这是自原始社会末期产品有了剩余并开始交换以来,历经万年量变积累上的质的重大飞跃,是万年一遇的机遇,是历史发展进步的必然,必将造就一大批数不清的千万、亿万富豪,必将在人类造富史上写下最光辉灿烂的一页。

我们将这一进化过程中的经济参与者身份分为股东、员工与消费者,根据这三者在经济领域中的不同地位和作用,将资本分为财产资本(含货币资本)、人力资本以及消费资本,并在此基础上将人类整个经济史分为三个阶段,财产资本时代、员工持股时代与商权经济新时代(消费者全员持股新时代、消费共产主义新阶段)。

其中财产资本是过去劳动价值的积累与总和;人力资本是现在劳动价值的总和;消费资本现有消费能力的总和。消费资本是财产资本与人力资本得以价值实现的核心资本,既是财产资本与人力资本的出发点,也是其目的地。只有通过消费资本的参与,才能最终完成了马克思所说的“商品的惊险的跳跃”,实现生产的目的。

根据《商权论》对商品商权以及以上三个资本的划分与定义,有人会问,我是投资机构投资人大老板有钱人,我是财产资本的代表,能不能够通过商权实现行业逆袭,打破行业惯例,实现稳赚不亏?回答是肯定的,有钱能够快速的做大做强,甚至更大,更强,实现更快更好的发展。至于想做多大,完全取决于你自己对这个商权的认知,信心和信仰。商权不分年龄,职业,不论贫富贵贱,所有人都能参与。

消费者如何用好商权免费实现商权一元购无痛消费,过上丰裕生活,成就幸福人生?

普通人如何用好商权制度零投资零风险成功创业,实现人生逆袭,成就人生赢家?

任意厂商如何免费通过商权引流,提升销售收入,赚取跨界收入,抢先赢家通吃?

传统企业如何通过商权完成重构重组,由一维升至五维,一年收回原有投入沉没成本,继续稳赚大赚?

投资机构与投资人如何通过商权,实现行业逆袭,打破行业惯例,半年收回投资,趋近稳赚不亏?

人是分层的,企业也一样,同样一笔生意,不同层次的企业赚的钱是不同的,相差何止十倍:

一维的传统企业赚差价;一倍(作为标准对比换算)。除了垄断型(包括技术、市场以及行政垄断等)企业和具有特殊优势的企业外,竞争性企业7年死亡率90%以上,没死的也是要死不落气,一直徘徊在死亡边缘。这类企业占比至少在95%以上,这也就是您身边95%以上的人在不断哀叹生意难做的原因所在。

很遗憾,99%的老板没有下半场,如何化解,路在何方?民营老板必转

二维的有资本思维的企业除了差价外,再赚一道资本溢价。除了卖产品,还卖股权,股权的收益至少一倍以上差价收入。赚二倍以上。这类企业成熟(以上市或批量融到资金为准)后,基本就拿到了免死金牌,除了个别找死的企业外,基本上不作死就不会死,最多是你吃我或者我吃你,也就是通过企业并购重组,继续存活成长。这类企业占比不会超过1%,也就是百里挑一或千里挑一了。

三维的既有资本思维又有生态思维的企业家除了差价、资本溢价外,再通过生态降低整体成本,重复赚钱。也就是除了卖产品和股权外,还通过生态不断重复卖。相当于前两者还是一夫一妻的时候,生态是一夫多妻。想当于前两者还是宏观世界的二进制的时候,生态是量子的多进制。赚四倍以上。这类企业成熟后,已经在所在国拿到了免死金牌,进入了“大而不能倒”,最多也是因经营不善改头换面,通过重组进入另一种生存状态而已。这类企业的占比不会超过1‱,也就是万里挑一了。

四维的既有资本思维、生态思维,又有通证思维(货币思维)的企业家除了差价、资本溢价和生态重复赚外,还加上通证流通时增加的收入。除了卖产品,还卖股权,还卖通证,还通过组建生态重复卖。赚八倍以上。这类企业当他成熟后,其生存已经超越了国界,已在国际上拿到了免死金牌,已到了某一个具体的国家都无法决定其生存的程度。这类企业至少是十万里、百万里挑一了。

五维的全局思维的企业除了差价、资本溢价,通证流通以及生态等八倍以上收入外,还卖未来,即用时间换空间,用未来换现在。赚16倍以上。这类企业已经是百万里、千万里挑一了,这类企业实际上已不再是传统意义上的企业了,而是以企业为组织形式,以某种使命为目标,以人的需求为根本的新型组织架构,当这类企业成熟后,不但拿到了全球免死金牌,也拿到了时代免死金牌,会在可见的未来一直存在。

不同维度之间是向上成长,向下兼容的。也就是说低维的企业只有在打破惯常思维,提升思维层次后,才能理解看懂更高维度的企业的运作规律,否则就会把其归于传销等不可理解不可理喻之行列。而在更高维度的企业来看,这些低维度的企业运作模式基本是透明的,随时就可降维打击超越。这也是为何低维企业失败了而不知道失败之原因,而高维企业又往往毁誉参半且难以被人理解的原因之所在。

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商权替代商品,货币替代权币,这是万年一遇的机遇,是人类历史发展进步的必然,是当下以及可见未来最大的全局,最高的维度,到底又能赚多少倍呢?

当您现在打破惯常思维,学习商权、理解商权、支持商权、携手商权,通过和商权合作实现重构重组后(既包括和现有的商权核心商圈的先健集团、美柚集团、丰乐集团等数十家产业集团之任一集团合作,并购,也欢迎一起重构重组量身打造符合时代需求的新的产业集团),您就马上进入了全局思维,赚的是五维的钱,分的是最高维度的钱。

当您现在携手商权,投资商权,投身商权,您就马上抓住了万年一遇的机遇,赚的是万年一遇的钱,分的是万年一遇的钱。

现在通过和商权合作、并购等任意方式完成重构重组,您就马上由一维、二维的企业升级重组为具有全局思维的五维企业集团,共同赚16倍以上于传统企业的钱,共同分16倍以上于传统企业的钱。

现在通过和商权合作、并购等任意方式完成重构重组,您就马上加盟成为既能拿到国际免死金牌的新型企业集群,又能拿到时代免死金牌的企业集群。

现在通过和商权合作、并购等任意方式完成重构重组,就是加盟投身万年一遇的机遇,就是一起来赚万年一遇的财富,一起来分万年一遇的钱!

综上所述,根据《商权论》对企业与个人赚钱五个层次与维度的划分同样一笔生意,不同企业赚的钱是不同的,商权替代商品,货币替代权币,这是万年一遇的机遇,是人类历史发展进步的必然,是当下以及可见未来最大的全局,最高的维度,赚的钱十倍于传统企业以上,而且经过20年年的持续发展与积累,目前已基本到了成熟期,既基本拿到了国际免死金牌,也已基本拿到了时代免死金牌,所以当下现在通过和商权合作、并购等任意方式完成重构重组,就能由一维升至五维,实现行业逆袭,收回既有投入已沉没成本,继续稳赚大赚。

商品商权,万年一跃!六位一体,浑然天成!共赴商权,共同富裕,世界大同!

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作为中国商权产业联盟的核心发起单位之一和商权红返商圈的成员单位,受中国商权集团有限公司(CCG)、商权基金会(CEF)、商权大学(CEU)的联合委托,在中华人民共和国图鉴社中华职工学习网的指导和大力支持下,由百润集团股份公司负责商权事业在中国大陆的日用百货版块的独家应用整合工作,在商权红返商圈推出任意百货产品及相关服务一元购无痛消费基础上,特别推出百货生活(bh.life )之日用百货与服务新平台。

百货生活(bh.life )日用百货与服务新平台将以梳理整合日用百货供应链为发力点,以联手整合提供日用百货的超市与同城快递为线下渠道,共同打造就近送达提取日用百货的新网络新通道,实践和实现由消费者到生产者的以“因需竞产”为主要特征的百货新生活(bh.life),让消费者享受更好、更新、更快的日用品,过上更丰裕、更充足、更便利的百货新生活(bh.life)。在此基础上和参与本项目的所有消费者、生产者与投资者一起,首先主板上市实现项目持股,并朝最终实现“全民持股,共同富裕,世界大同”的商权经济高级阶段稳步迈进,致力成为商权替代商品的全球核心主力之一。

百润集团股份公司是由国家总局核准的全国性全行业无区域无行业企业集团(法定简称:百润集团),注册资金1亿元,由北京政产学研资讯技术研究院与国卡集团股份公司等投资兴建。

百润集团(br.life)通过打造百润百货直播与直销平台(百货生活bh.life),旨在通过直播与直销,帮百货厂商直播直销收钱简单,助消费者直选直达方便快捷!

为深入实践商权理论,将人类经济社会全面推进至”因需竞产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段,实现“共同富裕,世界大同”,作为商权发起的核心产业集团之一,百润集团分三阶段招募100家包括超市在内的日用百货生产经营上下游机构作为战略投资股东的同时,在全球分批分次重购重组万家百货超市,在全球主要国家实现线上线下同步选购、线下就近提货、全部百货一元购(1元法定货币+相应商权积分),打响百货生活(bh.life,推进丰裕时代,实现因需竞产。

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我现在作为大小超市、中小型连锁超市、以及各种百货经营生产单位,作为既有资产方,作为既有财产资本的传统代表,怎样才能通过和百润集团并购重组,实现行业逆袭,用一年时间收回既有投入沉没成本,而且稳赚大赚呢?

首先您得认同商权,相信商权,相信“相信的力量”。因为只有相信,您才能看到,才能冲破二维思维,上升到五个维度来进行观看,才能理解把握这个这个趋势,抓住这一机会。因为我们能渡的人,都是相信我们的人,能渡我们的人,都是我们相信的人,“相信” 是发生奇迹的基石,所有的收获都从相信开始,没有相信就没有相信带来的一切。

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其次您需要抢在同一乡镇、街道、商圈其他同类商超之前与百润集团直接签订并购重组协议,完成并购重组(为节约资源,提升效率,原则上同类商超同一乡镇街道商圈只签一家)。

首先由百润集团汇同资产评估公司在对您的资产进行评估后,双方签订全面收购协议。其次在您原有的产权、团队、模式、待遇等一切全面保留不动不降尤其是待遇只升的基础上,由百润集团帮您引入商权的会员体系进行促销,引入商权的财务体系进行核算,同时您现有企业的全部产品与服务全面纳入商权红返商圈的一元购无痛消费进行推广销售。在此基础上由百润集团向您提供同等价值的创始商权树,每天为您生产释放贡献值,当您按照要求进行操作,预计一年之内原有股东全面收回评估资产后,双方再正式办理产权移交,您和您的原有股东就能在收回原有投资及沉没成本的前提下,继续成为百润集团的股东和高管,继续赚取上市溢价和远比并购前更高的工资、资金与其他福利。

这样您就能在无风险无投入不裁人不降低现有员工待遇不改变现有基本模式的前提下,全面完成并购重组,用一年时间收回全部原已投入之沉没成本,由原有传统一维企业迅速融入百润集团这一五维具有全局思维的产业集团,成为百润集团的股东、高管和员工,继续赚取上市溢价和远比并购前更高的工资、资金与其他福利。

具体来讲当您成功和百润集团签订并购重组协议后,您将在无风险无投入不裁人不降低现有员工待遇不改变现有基本模式的前提下,在一年以内(指同行业第一批重购重组单位,第二批、第三批时间会顺序拉长)收回全部原已投入之沉没成本

您在签约当天就能拿到与投资额等值的创始商权树(比如资产评估100万,就送总产量100万贡献值的商权树),从投资当天就能每天生产释放与人民币等值的贡献值,其中每个项目的首批创始商权树在540天内就能释放完与您投资金额等值的贡献值,从而靠此项先收回全部投资成本,加上复兑预计270天收回全部投资。凭此项收回全部投资后双方再正式办理产权交割。

贡献值既能全额兑换各级商权树,也能以1贡献值比1人民币直接投资参股商权核心集群里的任何企业的第二轮以上投资,也能直接转让或通过权益中心转让他人变现,也能随时按1:1置换商权通用于所有商权商圈任意购物、消费或转让变现等(后两项需扣除相应手续费)。

同时当您成功和百润集团签订并购重组协议后,您将在无风险无投入不裁人不降低现有员工待遇不改变现有基本模式的前提下,获得三项以上不同层次不同维度的主要收入。

一是您原有的一切收入继续保留,原有的利润您继续赚,您原有的员工继续用,原有员工的待遇继续发,直到您收回全部投资,完成产权转让时止。

二是马上增加通过跨界提成赚第三维生态的钱,也就是当把您的新老客户通过被分享成为您的直推商权用户时,您这块一直能拿到一定比例的贡献奖励。

三是并购完成后您所获得的传统股权所获得的最低10倍以上市场溢价(需3至5年时间,5年未上市对赌回购,赚的是第二维资本市场的钱)。

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书中自有黄金屋,相信价值1千万,奋斗再加一个亿,选择就是新起点

关于举办“招募奋斗者,瓜分六百亿,新增一亿人”活动的通知

怎样投资才能做到敢和银行存款比安全,敢和过去炒房比收益,敢和现在公益比价值?

包括百润集团在内,当前计划进行行业并购重组的商权核心集群的部分产业集团列举如下,欢迎挑选您心仪项目完成并购重组,您也可以通过商权投资体系在后台自行发起成立新的核心项目(开发中,目前人工处理):

百润集团拟在全球分批重购重组万家百货超市,就近提供全体百货一元购,打响百货生活(bh.life),推进丰裕时代

百润集团拟引入百家战略投资股东,合力打造百货生活(bh.life)平台,打造180天收回投资,每月加赚数倍传统差价收入之跨界提成,享受10至1000倍上市溢价之先富样板

志高集团拟在全球分批重购重组万家家电经销企业,实现线上选购线下就近提货就近安装维修全部家电一元购,打响志高生活(zg.life),供应中国生活,实现因需竞产

圣农集团拟在全球分批重购重组万家生鲜企业,就近提供全部生鲜一元购,打响圣农生活(sn.life),提供丰裕新鲜生活

美秀,m.show,美就秀起来 !美柚集团拟在全球分批重购重组万家女性用品与服务机构,实现线上选购线下就近提货送货服务全部女性用品与服务一元购

微性集团为何有能力打造面向年轻一代的文化茅台?再造未来主流社会的新茅台?

商权商学院(sq.cool)拟引入百家社培机构,合力打造90天内收回全部投资,每月加赚100万教培收入与直推提成,并且通过传统股权享受最低10倍以上超值上市溢价之先富样板

金固集团拟引入百家汽车行业机构作为战略伙伴,合力打造汽车生活分平台(qc.life)和先富样板

瑞尔集团拟引入百家旅游机构作为战略伙伴,合力打造旅游生活(ly.life)和快速收回全部投资之先富样板

丰乐集团拟引入百家房地产上下游机构作为战略伙伴,合力打造房团(f.team)网地产新平台和快速收回全部投资之先富样板

实达集团拟引入百家人工智能机构作为战略伙伴,合力打造实达生活平台(sd.life)和快速收回全部投资之先富样板

先健集团拟引入百家大健康产业上下游机构作为战略伙伴,合力打造先健生活(xj.life)健康与财富平台和快速收回全部投资之先富样板

开创集团拟引入百家水产品上下游机构作为战略伙伴,合力打造开创水产(kc.run)平台和快速收回全部投资之先富样板

亲稳科技拟引入百家舆情企业作为战略伙伴,合力打造中国亲稳(zgqw.org)舆情平台,打造快速收回投资,每月加赚数倍跨界收入提成,享受最低10倍以上上市溢价之先富样板

微性集团为何有能力打造面向年轻一代的文化茅台?再造未来主流社会的新茅台?

……

商品商权,万年一跃!六位一体,浑然天成!共赴商权,共同富裕,世界大同!

未来世界谁主沉浮? 商权经济当仁不让,中国大陆率先发起,最快十年普及全球!

编者后记:

五维的全局思维的企业除了差价、资本溢价,通证流通以及生态等八倍以上收入外,还卖未来,即用时间换空间,用未来换现在。赚16倍以上。这类企业已经是百万里、千万里挑一了,这类企业实际上已不再是传统意义上的企业了,而是以企业为组织形式,以某种使命为目标,以人的需求为根本的新型组织架构,当这类企业成熟后,不但拿到了全球免死金牌,也拿到了时代免死金牌,会在可见的未来一直存在。

如果说x东x猫是B2C的关系,属于传统电商,我们可以称其为电商1.0版本;

x多多有拼团及拉新,属于社交电商,我们可以称其为电商2.0版本;

抖音、快手把卖货场景从文字、图片的静态化推进至视频与直播带货时代,本质上还是1.0 以及2.0的视频版。

那么商权让会员从0至1,实现全体商品与服务在商权核心商圈一元购和商权生态任意购,将会员关系上升到股东关系,属于股东电商,我们可以称之为电商3.0版本。

现在投资百润集团,就是投资电商3.0版本,就是投资五维的具有全局思维的企业集团,共同赚16倍以上于传统企业的钱,共同分16倍以上于传统企业的钱。

现在投资商权核心企业集群的任一企业集团,就是投资既能拿到国际免死金牌的新型企业集群,又能拿到时代免死金牌的企业集群。

现在投资商权核心企业集群的任一企业集团,就是投资万年一遇的机遇,就是一起来赚万年一遇的财富,一起来分万年一遇的钱!

看懂了,投入了,坚持了,您就是知行合一,信者无敌,您的资产未来每年至少增值一倍以上,您就是新时代的亿万新富豪

看懂了,没投入,没坚持,您就是吃瓜观众。等到您看到才相信,除了浪费您的时间,白白让您患得患失以外,留给您的只是擦肩而过的追忆与……

您的资产未来能否每年最低增值一倍以上,您是新时代的亿万新富豪,还是新时代的旧看客?这是今天的你给明天的回答,也是明天的你对今天的追问与追忆!

奋斗者奋斗度贡献值建成商权新体系,

商积分商股通商权树回报丰裕新生活!