单打独斗投资运营单个项目的春秋时期已成过去，生态投资整体决胜的战国时代已然来临
编者按：
单打独斗投资运营单个项目的春秋时期已成过去。生态投资整体决胜的战国时代早已来临。并且九九归一，最终将以同一个人类命运共同体的共同身份，走进智能一切，走进消费共产，走向宇宙星空。
所以传统LP的出路是，要么把钱存到银行混吃等死，要么投资参股一个好生态。
所以传统企业家的出路是，要么卖掉现有产业混吃等死，要么加盟升级一个好生态，或者投资投靠参股一个好生态。
所以单个普通项目的出路是，要么自己做成一个好生态，要么加盟合作一个好生态，除此以外别无他法。
所以商权必胜，不管针对任何行业，我们的回答是：我们是真正的“共产主义接班人”。
为此，我们欢迎所有个人、企业、单位通过各种方式广泛合作，共同践行第三代线上线下循环消费，共同成为率先富裕的“共产主义接班人”。
再迎两大超级利好，最低只需投入10万起，就能率先抢位成为十大投资人，仅靠香港主板上市公司配股即可天天收钱至稳健收回全部投资并净赚一倍，共计获得投资额的5至9倍超值收益
单打独斗投资运营单个项目的春秋时期已成过去。生态投资整体决胜的战国时代早已来临。并且九九归一，最终将以同一个人类命运共同体的共同身份，走进智能一切，走进消费共产，走向宇宙星空。
所以“中国创投之王”沈南鹏出走新加坡。
所以高瓴资本张磊人走了，窝也挪了。
所以传统做投资的阳春白雪们大哭：前年努力找项目，去年努力找钱，今年努力找工作。
所以腾讯赢麻了，不管任何竞争对手，马化腾的回答是：我有QQ、微信，所以攻无不克，战无不胜。
所以小米赢麻了，不管进入哪个行业，雷军的回答是：我有米粉，我有米粉，我有米粉。
所以抖音赢麻了，不管进入何行业，张一鸣的回答是：我有抖音，我有抖音，我有抖音。
所以马斯克SpaceX的入轨载荷质量已占全球入轨质量的90%，未来甚至有可能达到最逆天的99%。
所以2024年GPU产值预计达1219亿美元：英伟达一家独占92.5%。
所以京东刘强东才会公开说，共产主义在我们这一代真的可以实现。全中国一家电商公司就能搞定。
因为在移动互联网、短视频与人工智能等的持续加持下，地球正在越来越成为地球村。
你见过一个村里有几个开店的，几个打铁的，几个磨豆腐的？
所以传统LP的出路是，要么把钱存到银行混吃等死，要么投资参股一个好生态。
所以传统企业家的出路是，要么卖掉现有产业混吃等死，要么加盟升级一个好生态，或者投资投靠参股一个好生态。
所以单个普通项目的出路是，要么自己做成一个好生态，要么加盟合作一个好生态，除此以外别无他法。
所以商权必胜，不管针对任何行业，我们的回答是：我们是真正的“共产主义接班人”。
我们的途径是：
用第三代新型线上线下循环消费全面替代第二代传统电商线上消费和第一代传统线下消费，直通到达商权时代（消费共产主义新阶段）。
牢牢把握好创富生、实体店和异业联盟等三大抓手，按时将第二代传统电商线上消费推进至第三代线上线下循环消费
我们的目标与使命是：
将人类经济社会全面推进至以“因需竞产、飞机撒钱、按需购用、股权共享”为主要特征且产品极为丰富的消费共产主义新阶段。
我们将以即将遍布各地的红返超市为根据地之一，以创富生为主力，一手搞定供应链与终端市场，实现“因需竞产，飞机撒钱”。一手托起实体店与异业联盟，就此建立深入各地的根据地，形成水银泻地，无孔不入的最庞大消费与经营基础，就此将“飞机撒钱，按需购用，股权共享”最大范围最大限度地送达所有用户。
由此最晚于2039年12月30日前完成升级转型，基本实现第三代线上线下循环消费对第二代传统电商线上消费和第一代传统线下消费的替代，从而将人类经济社会全面推进至以“因需竞产、飞机撒钱、按需购用、股权共享”为主要特征且产品极为丰富的消费共产主义新阶段（万年一遇的新商权时代），真正成为“共产主义接班人”。
商权的最终理想就是将人类经济社会全面推进至以“因需竞产、飞机撒钱，按需购用，股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段
为此，商权（中国）股份公司（商权创富商城：商权创富总平台）、红返股份公司（红返超市：第三代线上线下循环超市）、实达集团股份公司（实达智能生活sd.life），拼图易集团股份公司（拼图易创富孵化器）、硬朗朗集团股份公司（大健康）、美柚集团股份公司（美柚美秀美业）、圣农集团股份公司（圣农生活，新鲜生活）、运盛集团股份公司（运盛数字珠宝与传统珠宝）、志高集团股份公司（智能家居家电）、智光集团股份公司（智光节能系统）、微性集团股份公司（喝微性酒，走桃花运酒类供应链）、迪马集团股份公司（房地产销售）、金固集团股份公司（汽车生活与汽车销售）、丰乐集团股份公司（酒店旅游业之丰团系统）、开创集团股份公司（开创培训：第三代线上线下循环消费培训平台）、珍爱集团股份公司（中老年人婚恋）……瑞尔集团股份公司（健康医疗）等其他30多家各行业国家级顶级产业集团等决定联合寻找第三代线下线下循环消费投资合伙人十名，以便共创自己率先稳健创富，带领他人共富之跨时代之全球顶级创富之十大样板。
通过AI全面加持放大，一个人就能成为一个团队。理论上，1万至10万创富生、1万至10万实体店就足以拿下全国市场，补贴普惠全国消费者。10万至100万创富生、10万至100万实体店足以踏平占领全球市场，补贴普惠全球消费者，达成终极使命。
任一行业集团，当就任的创富生达成100人时，参考市值1亿左右，达到1000人时，参考市值100亿左右，达到1万人时，参考市值千亿左右。
为此，我们欢迎所有个人、企业、单位通过各种方式广泛合作，共同践行第三代线上线下循环消费，共同成为率先富裕的“共产主义接班人”。
请看视频：在中国商权产业联盟筹备会上，中国商权集团董事、中华职工学习网总编、商权创始人沈拓解析何为“顶天立地的商权事业”。
更多详见：五个维度观天理定胜负：市场决定，渠道取胜，管理至简，资源汇集，保持敬畏。
消费者视角（市场决定）：
3、循环消费、丰裕享受，商权生活（sq.life）,美好生活（mh.life）
经营者视角（渠道取胜）：
1、财富之源：
11种钱集中让您先富，让您有足够实力，以榜样力量，带领所有后来者走向共同富裕
2、正规军（创富生）：
黄埔军校建校百年后的今天，商权各期的学员如何实现年入百万且上不封顶？
3、正规军（创富生）：
商权各期学员如何实现大力创富，大块吃肉，大碗喝酒，大踏步跨越既有阶层，率先成为新时代的缔造者与成功者？
4、根据地（实体店）：
全国性集团喊你三包开店，签约包产品，包培训，包赚钱，未达赚钱目标全额退款。
5、异业联盟等其他经营者：
得渠道者得天下，商城商城通过师徒制合规无限裂变进行扩张，通过线上开店与线下开店无缝对接形成合力
操盘者视角（管理至简）：
1、战术（执行层）：
牢牢把握好创富生、实体店和异业联盟等三大抓手，按时将第二代传统电商线上消费推进至第三代线上线下循环消费
2、战略（决策层）：
投资者视角（资源汇集）：
穿越到1924年，你是否愿意投资黄埔军校，由此开创一个新的时代，成为张静江那样的民国大佬，获得远超预期的重大利益？
上帝视角（保持敬畏）：
1、五个维度观天理定胜负：市场决定，渠道取胜，管理至简，资源汇集，保持敬畏
2、以人类为中心的宇宙生命史以及商权诞生的历史机遇、使命与具体实施路线图。
