编者按：

高瓴资本创始人张磊：只要给消费者创造最大的价值，他们就是利润最高的公司。

商权发起人、中国商权集团董事沈拓：
当我们按预定计划达成商权替代商品，丰裕替代短缺这一伟大使命时，我们自然就为消费者创造了有史以来的最大价值，投资者自然就能赚到有史以来最多的钱。

通过”三步达成伟大使命，三路合围坛中金龟，三种奇兵万百万军中取一上将“等三三制策略，我们就能从容稳健按计划达成商权替代商品、丰裕替代短缺之使命，让投资者足够安全稳健赚到有史以来最多的钱。

在全额房产抵押基础上的”一投三得，三保三退“的机制庇佑与保障下，投资者就能足够安全稳健在最短时间内赚到有史以来最多的钱。

欢迎全球所有投资人、投资资金、股权基金、保险基金、社保基金以及世界各主权基金踊跃参与，在“一投二最，三保三退“之投入产出机制庇佑和保障下，循“先到多赚，后到少赚，不到不赚”之惯例，分别投入上千万、数亿、数十亿、数百亿、数千亿、上万亿，群策群力，共同实现优质低价、因需竞产，共同将全人类从持续上万年的短缺时代推进至万年一遇的丰裕时代，最终实现共同富裕，世界大同，完成商权替代商品、丰裕替代短缺之使命。

请看视频：三三制如何让商权替代商品使命必达，投资必赚？

商权替代商品商业计划书：如何确保投资人足够安全稳妥赚取千倍创新财富，最终完成商权替代商品、丰裕替代短缺之使命？

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分阶段找齐有能力投资者，按零风险，高利润，越往前，利益越大，越往后，利益越小，再往后，平均利润的先后次序，在法律许可范围内，招募到与事业发展所匹配的投资者，在提供足额房产质押确保投资方足够安全有保障收回全部投资本利基础上，共同把足够多的人聚集起来，把足够多的钱聚集起来，把足够多的能保值增值的办公用房聚集起来，孵化投资购买足够多的好公司并送上市，帮助足够多的人成长成才成功，赚到足够多的钱，最终干成足够激动人心足慰平生的事。

从而从过去的消费返利，到现然的全部商品与服务一元购（一元货币加相应商积分）和任意购（任意货币加相应商积分），再到在法律许可范围内最终实现全部商品与服务零元购（有商积分就够了），实现优质低价，因需竞产，最终将全人类从持续上万年的短缺时代推进至万年一遇的丰裕时代，最终实现股权共享，共同富裕，世界大同，消费共产，完成商权替代商品之使命。

一、分阶段找齐投资者，募集到与商权替代商品事业所需要的足够多的财产资本

疫情结束时，一线城市与世界各中心城市的办公用房肯定保值增值，为此，我们将在全球范围内持续购买与商权替代商品事业相匹配的足够多的办公用房，以便在全球各主要城市建立集中运营与办公服务中心，有足够多的空间来提供给足够多的人来聚集办公，同时把这些一次性全额付款的办公用房全部质押给投资者，让投资者足够放心收回投资本利，由此募集到与商权事业相匹配的足够多的钱等三大资本。

当下一次投资1000万以上（上不封顶，多多益善），就能稳健获得“一投三得，三保三退”之投资回报与保障。

其中“一投三得”是指通过一次投入，获得三项收益，包括一项与投资额等同的传统股权上市溢价盆满钵满，一项与投资额等同的创新收益率先收回全部投资，一项与投资额等同的全额房产质押确保投资安全，以便让投资人在最短时间内安全稳健赚到最多的钱。
“三保"是指通过房产质押等制度安排与对赌协议保本保利保最低收益，首先通过全额房产质押一保投资本金足够安全，其次通过可信房产出售方回购保障、已赚与预存等方式二保每年最低收益不低于银行优惠贷款利率，最后通过5年无条件加价一定比例回购条款确保最低年收益不低于此比例（拟定比例：A轮15%每年，B轮10%，8%，D轮6%，D轮以后随行就市，略高于市场平均融资成本）。
”三退“是指投资资金在投资之日起通过三条以上途径分批分次自主退出得以快速变现赚钱。
一退是指创新收益在保障积分稳定市场稳定的前提下依次转让退出获得投资回报。二退是指传统股权隔轮次可通过溢价转让退出投资额的20%，直至共退出该笔投资额的50%为止，余下待上市后依上市要求与规定退出。三退是指房屋质押与最低保障金退出机制：该项投资已全部收回投资本金与最低收益（或已能收回但投资方因考虑投资收益而不收回）时退出该项投资所对应的房屋质押与最低收益质押。
在以上基于全额房产质押基础上的“一投三得，三保三退”之投资赚钱机制保障下，投资方就能足够安全稳健在最短时间内赚到最多的钱。
欢迎全球所有投资人、投资资金、股权基金、保险基金、社保基金以及世界各主权基金踊跃参与，在“一投三得，三保三退“之投入产出机制庇佑和保障下，循“先到多赚，后到少赚，不到不赚”之惯例，分别投入上千万、数亿、数十亿、数百亿、数千亿、上万亿，群策群力，共同实现优质低价、因需竞产，共同将全人类从持续上万年的短缺时代推进至万年一遇的丰裕时代，最终实现共同富裕，世界大同，完成商权替代商品、丰裕替代短缺之使命。

京东刘强东提到的共产主义将如何在我们这代人手中从容实现？投资者如何赚到有史以来最多的钱？

商权将如何与所有投资人一起，从容聚集足够多的人，赚到足够多的钱，干成足够激动人心足慰平生的事

二、共创6个以上足够多

1、把足够多的人聚集起来。

商品的使命价值与价值加上投资价值，商品就变成了商权。

当所有商品与服务变成了商权，所有消费就变成了消费加投资亦即消投，所有消费者就变成了消费投资者亦即消投者。

我们将充分调动现有骨干会员的积极性，通过奋斗者活动新增商权会员一亿人，再在此基础上通过商权替代商品所带的超值利益将会员扩展到10亿人以上，最后将所有需要产品的，能上线的人全部聚集起来，把全部商品与服务变成商权，把全部消费变为消投亦即消费加投资，把全部消费者变为消投者，直抵人口增长边际，直到时间尽头，直到下一次更加伟大的变革再次发生。

关于举办“招募奋斗者，瓜分六百亿，新增一亿人”活动的通知

2、把足够多的钱聚集起来。

我们将在全球范围内持续全额购买与商权替代商品事业相匹配的足够多的具有保值增值能力的办公用房，同时把这些一次性全额付款的办公用房全部质押给投资者，让投资者足够放心收回投资本利，以此为锚，彻底解决“信”的问题，大幅度降低人、财、物的募集成本，直到以全社会的最低募集成本，募集到与商权事业相匹配的足够多的钱。

怎样投资才能做到敢和银行存款比安全，敢和过去炒房比收益，敢和现在公益比价值？

3、把足够多的能保值增值的办公用房聚集起来。

疫情结束时，一线城市与世界各中心城市的办公用房肯定保值增值，只需对比炒房前后20年间同一地段的办公用房与住宅用房的价格变化对比就能得知结果，而且办公用房既不会像住宅受征税这只靴子何时落下来的影响无法预测，也不会像门脸房受电商的影响需求大幅减少。相反，生意越是电商化，对办公用房的需求就越强劲。

我们将在全球范围内持续购买与商权替代商品事业相匹配的足够多的办公用房，以便在全球各主要城市建立集中运营与办公服务中心，有足够多的空间来提供给足够多的人来聚集办公，同时把这些一次性全额付款的办公用房全部质押给投资者，让投资者足够放心收回投资本利；同时以此为锚，彻底解决商权“信”的问题，大幅度降低人、财、物的募集成本，直到以全社会的最低募集成本，募集到与商权事业相匹配的足够多的钱财物。

4、孵化投资购买足够多的好公司并送上市。

根据商权替代商品之理论与实践，我们通过孵化、投资、购买等多种方式，流水线“生产”足够多的好公司布局站位各细分行业（原则上每个细分行业至少需安排一家以上，以便在该行业实现全部商品与服务一元购），然后把足够多的人流导过去，把足够多的钱投过去，把足够多的场地提供过去，直到在各个细分行业做到出类拔萃，直到各个行业公司在主板先后上市，直到在各个细分行业首先实现所有商品与服务一元购（一元加商权积分）和任意购（任意货币加相应商积分），然后再在法律许可范围内实现全部商品与服务零元购（只需商权积分就够了），实现优质低价，因需竞产，直到最终将全人类从持续上万年的短缺时代推进至万年一遇的丰裕时代，完成商权替代商品之使命。

5、帮助足够多的人成长成才成功，赚到足够多的钱。

我们将以新增一亿奋斗者为阶段性目标和抓手，以奋斗度长期评测与奖励个人、团队、生态的奋斗程度，长期坚持以奋斗者为本，直到让所有商品与服务变成商权，直到让所有消费者变成消投者，直到实现股权共享、共同富裕、世界大同、消费共产。

书中自有黄金屋，相信价值1千万，奋斗再加一个亿，选择就是新起点

奋斗度，个人奋斗度，联盟奋斗度到底是什么？能在商权事业中起到怎样的作用，能为我们带来什么？

6、干成足够激动人心，足慰平生的事，把全部商品与服务一元购（一元货币加相应商积分），最终实现零元购（有商积分就够了），实现优质低价，因需竞产，最终将全人类从持续上万年的短缺时代推进至万年一遇的丰裕时代，最终实现股权共享，共同富裕，世界大同，消费共产，完成商权替代商品、丰裕替代短缺之使命。

我能从“史上最强创业，从0到世界第一”中悟出什么，学到什么，抓住什么，愿意付出什么，最终得到什么？