以中国大爱引领物质世界，造就大批先富榜样

滚动大爱五环，推动爱遍全球，成为大爱先贵

编者按： 

商品的使用价值与价值加上投资价值，（二维）商品就变成了（三维）商权。

用商权的三进制降维对阵商品的二进制，这是商权替代商品的终极决胜砝码。

通过将全部商品与服务一元购，将价格一降到底，一举实现消费升级，这是完成商权替代商品，丰裕替代短缺的宝刀屠龙。

通过直接敲定一至三单战略投资，把大梁直接放上屋顶，让《商权论》大旗一举飘扬在“珠穆朗玛峰”，这是商权替代商品，丰裕替代短缺的登天一步。

请看视频：最简商权替代商品，丰裕替代短缺商业计划书

高瓴资本创始人张磊：只要给消费者创造最大的价值，他们就是利润最高的公司。

商权发起人、中国商权集团董事沈拓：

当我们按预定计划达成商权替代商品，丰裕替代短缺这一伟大使命时，我们自然就为消费者创造了有史以来的最大价值，投资者自然就能赚到有史以来最多的钱。

通过”三步达成伟大使命，三路合围坛中金龟，三种奇兵万百万军中取一上将“等三三制策略，我们就能从容稳健使命必达，投资稳赚。

在全额房产质押基础上的”一投二最，三保三退“的机制庇佑与保障下，投资者就能足够安全稳健在最短时间内赚到有史以来最多的钱。

通过集中半年时间，敲定一至三单战略投资，直接把“大梁”放上“屋顶”，让《商权论》巨旗就此飘扬在世界最高峰，从而“天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌”！前期投资者就能最快在半年时间内足够安全稳健多倍变现赚钱。

请看视频：“一投三得，三保三退”为何能让投资者足够安全稳健在最短时间内赚到足够多的钱？

如何把商权大旗一举插上世界最高峰，从而浩浩汤汤，使命必达，投资稳赚？

点此直接下载“商权替代商品商业计划书”

疫情结束时，一线城市与世界各中心城市的办公用房肯定保值增值，为此，我们将在全球范围内持续购买与商权替代商品事业相匹配的足够多的办公用房，以便在全球各主要城市建立集中运营与办公服务中心，有足够多的空间来提供给足够多的人来聚集办公，同时把这些一次性全额付款的办公用房全部质押给投资者，让投资者足够放心收回投资本利，由此募集到与商权事业相匹配的足够多的钱等三大资本。

从而与所有投资者、劳动者与消费者一道，共同把足够多的人、足够多的钱、足够多的能保值增值的办公用房聚集起来，孵化投资购买足够多的好公司并送上市，帮助足够多的人成长成才成功，最终赚到足够多的钱，干成足够激动人心足慰平生的事。

从而从过去的消费返利，到现在的全部商品与服务一元购（一元货币加相应商积分）和任意购（任意货币加相应商积分），再到最终在法律许可范围内实现全部商品与服务零元购（只需商积分就够了），实现优质低价，因需竞产，直到最终将全人类从持续上万年的短缺时代推进至万年一遇的丰裕时代，最终实现股权共享，共同富裕，世界大同，消费共产，完成商权替代商品、丰裕替代短缺之使命。

一、分阶段找齐投资者，募集到与商权替代商品事业所需要的足够多的财产资本

按零风险，高利润，越往前，利益越大，越往后，利益越小，再往后，平均利润的先后次序，在法律许可范围内，在有足够安全有保障收回全部投资本利基础上，找齐与事业发展所匹配的投资者：

当下一次投资1000万以上（上不封顶，多多益善），就能稳健获得“一投三得，三保三退”之投资回报与保障。

其中“一投三得”是指通过一次投入，获得三项收益，包括一项与投资额等同的传统股权上市溢价盆满钵满，一项与投资额等同的创新收益率先收回全部投资，一项与投资额等同的全额房产质押确保投资安全，以便让投资人在最短时间内安全稳健赚到最多的钱。

“三保"是指通过房产质押等制度安排与对赌协议保本保利保最低收益，首先通过全额房产质押一保投资本金足够安全，其次通过可信房产出售方回购保障、已赚与预存等方式二保每年最低收益不低于银行优惠贷款利率，最后通过5年无条件加价一定比例回购条款确保最低年收益不低于此比例（拟定比例：A轮15%每年，B轮10%，8%，D轮6%，D轮以后随行就市，略高于市场平均融资成本）。

”三退“是指投资资金在投资之日起通过三条以上途径分批分次自主退出得以快速变现赚钱。

一退是指创新收益在保障积分稳定市场稳定的前提下依次转让退出获得投资回报。二退是指传统股权隔轮次可通过溢价转让退出投资额的20%，直至共退出该笔投资额的50%为止，余下待上市后依上市要求与规定退出。三退是指房屋质押与最低保障金退出机制：该项投资已全部收回投资本金与最低收益（或已能收回但投资方因考虑投资收益而不收回）时退出该项投资所对应的房屋质押与最低收益质押。

在以上基于全额房产质押基础上的“一投三得，三保三退”之投资赚钱机制保障下，投资方就能足够安全稳健在最短时间内赚到最多的钱。

在“三步达成伟大使命，三路合围坛中金龟，三路奇兵百万军中取一上将”之“三路奇兵百万军中取一上将”中，我们将重点落实好“全额房产质押招募投资股东共同把各行业集团送上主板聚财生财“这一路，并集中从各养老基金、社保基金、主权基金、石油基金等中敲定引进一笔5000亿左右的战略投资，直接把这一“大梁”放上“世界商权大厦”的宏伟屋顶，让《商权论》这一高高擎起的巨旗就此飘扬在世界最高峰！从而“天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌”！前期投资者就能最快在半年时间内足够安全稳健多倍变现赚钱。

在此之前，除了顺带引进千万级、亿元级的分项目投资外，我们将集中力量首先从各股权基金中引进一家50亿左右的风险资金，初步奠定商权替代商品的物质基础；再从各财险、寿险、社保基金中敲定引进一笔500亿左右的中期注资，建立起商权替代商品的中流砥柱。

欢迎全球所有投资人、投资资金、股权基金、保险基金、社保基金以及世界各主权基金踊跃参与，在”一投二最，三保三退“之投入产出制度庇佑与保障下，循“先到多赚，后到少赚，不到不赚”之惯例，分别投入上千万、数亿、数十亿、数百亿、数千亿、上万亿，群策群力，共同实现优质低价、因需竞产，共同将全人类从持续上万年的短缺时代推进至万年一遇的丰裕时代，最终实现共同富裕，世界大同，完成商权替代商品、丰裕替代短缺之使命。

二、共创6个以上足够多

1、把足够多的人聚集起来。

商品的使命价值与价值加上投资价值，（二维）商品就变成了（三维）商权。

当所有商品与服务变成了商权，所有消费就变成了消费加投资亦即消投，所有消费者就变成了消费投资者亦即消投者。

我们将充分调动现有骨干会员的积极性，通过奋斗者活动新增商权会员一亿人，再在此基础上通过商权替代商品所带的超值利益将会员扩展到10亿人以上，最后将所有需要产品的，能上线的人全部聚集起来，把全部商品与服务变成商权，把全部消费变为消投亦即消费加投资，把全部消费者变为消投者，直抵人口增长边际，直到时间尽头，直到下一次更加伟大的变革再次发生。

关于举办“招募奋斗者，瓜分六百亿，新增一亿人”活动的通知

2、把足够多的钱聚集起来。

我们在通过商权将钱的底层逻辑全面破解的基础上，将在全球范围内持续全额购买与商权替代商品事业相匹配的足够多的具有保值增值能力的办公用房，同时把这些一次性全额付款的办公用房全部质押给投资者，让投资者足够放心收回投资本利，以此为锚，彻底解决“信”的问题，大幅度降低人、财、物的募集成本，直到以全社会的最低募集成本，募集到与商权事业相匹配的足够多的钱财物。

怎样投资才能做到敢和银行存款比安全，敢和过去炒房比收益，敢和现在公益比价值？

3、把足够多的能保值增值的办公用房聚集起来。

 疫情结束时，一线城市与世界各中心城市的办公用房肯定保值增值，只需对比炒房前后20年间同一地段的办公用房与住宅用房的价格变化对比就能得知结果，而且办公用房既不会像住宅受征税这只靴子何时落下来的影响无法预测，也不会像门脸房受电商的影响需求大幅减少。相反，生意越是电商化，对办公用房的需求就越强劲。

我们将在全球范围内持续购买与商权替代商品事业相匹配的足够多的办公用房，以便在全球各主要城市建立集中运营与办公服务中心，有足够多的空间来提供给足够多的人来聚集办公，同时把这些一次性全额付款的办公用房全部质押给投资者，让投资者足够放心收回投资本利；同时以此为锚，彻底解决商权“信”的问题，大幅度降低人、财、物的募集成本，直到以全社会的最低募集成本，募集到与商权事业相匹配的足够多的钱财物。

怎样才能既赚满炒房时代的“尾巴钱”，又喝饱创新时代的“头啖汤”？

4、孵化投资购买足够多的好公司并送上市。

根据商权替代商品之理论与实践，原则上每个细分行业需安排一家以上，以便在该行业实现全部商品与服务一元购。我们通过孵化、投资、购买等多种方式，流水线“生产”足够多的好公司布局站位各细分行业（原则上每个细分行业至少需安排一家以上，以便在该行业实现全部商品与服务一元购），然后把足够多的人流导过去，把足够多的钱投过去，把足够多的场地提供过去，直到在各个细分行业做到出类拔萃 ，直到各个行业公司在主板先后上市，直到在各个细分行业首先实现所有商品与服务一元购（一元加商权积分）和任意购（任意货币加相应商积分），然后再在法律许可范围内实现全部商品与服务零元购（只需商权积分就够了），实现优质低价，因需竞产，直到最终将全人类从持续上万年的短缺时代推进至万年一遇的丰裕时代，完成商权替代商品之使命。

商品商权，万年一跃！六位一体，浑然天成！共赴商权，共同富裕，世界大同，消费共产！

5、帮助足够多的人成长成才成功，赚到足够多的钱。

我们将以新增一亿奋斗者为阶段性目标和抓手，以奋斗度长期评测与奖励个人、团队、生态的奋斗程度，长期坚持以奋斗者为本，直到让所有商品与服务变成商权，直到让所有消费者变成消投者，直到实现股权共享、共同富裕、世界大同、消费共产。

书中自有黄金屋，相信价值1千万，奋斗再加一个亿，选择就是新起点

奋斗度，个人奋斗度，联盟奋斗度到底是什么？能在商权事业中起到怎样的作用，能为我们带来什么？

6、干成足够激动人心，足慰平生的事，把全部商品与服务一元购（一元货币加相应商积分），最终实现零元购（有商积分就够了），实现优质低价，因需竞产，最终将全人类从持续上万年的短缺时代推进至万年一遇的丰裕时代，最终实现股权共享，共同富裕，世界大同，消费共产，完成商权替代商品、丰裕替代短缺之使命。

我能从“史上最强创业，从0到世界第一”中悟出什么，学到什么，抓住什么，愿意付出什么，最终得到什么？

商权的最终理想就是将人类经济社会全面推进至以“因需竞产、飞机撒钱，按需购用，股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段！

三、商权替代商品的6个为什么能？

“思维利有厚目”就是“思路决定出路，维度事关生死，利益就是根本，有人才有一切，厚积方能薄发，目标预定结果！”的简称，既是商权透视以往超大成功项目的6维“火眼金睛”，也是判断未来项目能否取得超大成功的6度“天平”，更是我们经过近40年始终如一的追求和20年的持续经营、改进和积累，牢牢把握“第一性原理”，力争最高境界的阶段性重要成果！

现在通过“思维利有厚目”，就能让您既能透过6维“火眼金睛”透视解剖以往的超大成功案例心中有数，又能通过6度“天平”准确称量抓住未来超大成功的核心赚钱项目盆满钵满。

请看视频：我们将怎样学习马斯克，继续“马克思”，把握第一性原理，力争最高境界？

思路决定出路（最高境界：上升为理论，升华为信仰）：

毛主席之所以“伟大”，中国共产党之所以“能”，是因为马克思主义“行”

商积分、通商权，一站直达“股权共享，共同富裕，世界大同，消费共产”

关于开展预订《商权论》，传播商权知识，推广商权权益，以便早日实现商权替代商品的通知

维度事关生死（最高境界：降维打击，大润发:赢了所有对手,却输给了时代）：

同样一笔生意，不同维度赚的钱是不同的，相差何止十倍。如何才能立马提升维度，赚取十倍于传统差价的钱呢？

利益就是根本（最高境界：代表最广大人民群众的根本利益）：

消费者如何用好商权免费实现商权一元购无痛消费，过上丰裕生活，成就幸福人生？

普通人如何用好商权制度零投资零风险成功创业，实现人生逆袭，成就人生赢家？

任意厂商如何免费通过商权引流，提升销售收入，赚取跨界收入，抢先赢家通吃？

传统企业如何通过商权免费提升赚钱维度，完成升级转型，一年收回原有投入沉没成本，继续稳赚大赚？

投资机构与投资人如何通过商权，实现行业逆袭，打破行业惯例，半年收回投资，趋近稳赚不亏？

有人才有一切（第一性原理：人是生产力中最具有决定性的力量和最活跃的因素）：

从“人随物转”到“物随人动”的历史性转移，就是未来一切生意的变迁主线

厚积才能薄发（第一性原理：根扎得有多深，树就能长多高，这也是所有高楼大厦能屹立百年的原因）：

商权大事记：20年始终如一向下扎根，只为了未来10年笔直向上长成参天大树

请看视频：尖茅草的启示：商权替代商品的投资者多久就能赚到有史以来最多的钱？

目标预定结果（第一性原理：今天的结果来源于昨天的目标，今天的目标决定了明天的结果）：

未来世界谁主沉浮？ 商权经济当仁不让，中国大陆率先发起，最快十年普及全球！

请看视频：三三制如何从容稳健让商权替代商品使命必达，投资必赚？

商品的使用价值与价值加上投资价值，商品（二维）就变成了商权（三维）；货币的价值尺度和流通手段加上投资功能，货币就变成了权币。

商品（二维）进化为商权（三维），货币（二维）进化为权币（三维），这是自原始社会末期产品有了剩余并开始交换以来，历经万年量变积累上的质的重大飞跃，是万年一遇的机遇，是历史发展的必然，必将造就一大批亿万富豪，必将在人类造富史上写下最光辉灿烂的一页。

这一页将通过四次产品迭代逐步稳健翻开，经过近40年的不懈追求与20年的持续经营、改进与积累，特别是经过3年来对前两次产品迭代的总结、沉淀与对第三次产品迭代的持续改进与优化，更加简便实用的第三次产品迭代即将全面启航，商权全面替代商品的目标指日可待。

在商权经济一站通中，商权是会员体系，百润等数十家商权核心产业集团是行业应用，商权新生态是更广泛的联盟应用与行业应用。

商权通过全体商品与服务在商权核心集群一元购（1元加商权积分）等利益驱动首先实现人、财、物的聚集，百润等其他数十家产业集团通过分行业应用再次把商权聚过来的人流即会员、钱流即商积分在各行各业变成更多的钱流、人流与物流（如同腾讯通过微信、QQ实现人在线上的聚焦后，再通过投资京东、拼多多等把人流变成钱流）；商权新生态在更广泛的范围再次把人流、钱流与物流变成更多的人流、钱流与物流，如此反复叠加循环，从而形成指数级的增长、上升与突破，直到最终实现全部商品与服务零元购（只需商积分就够了），完成商权替代商品、丰裕替代短缺之使命。

因为我们在更高层面实现了六位一体（理论、战略、品牌、产品、运营、管理形成一个整体），所以我们已具备李嘉诚先生推崇备至的“建立自我，追求忘我”基础上的敞开合作之能力，现在投资商权旗下任一集团首轮（原则上每个细分行业需安排一家以上，以便在该行业实现全部商品与服务一元购），既能赚满炒房时代的“尾巴钱”，喝饱创新时代的“头啖汤”，又能敢和银行存款比安全，敢和过去炒房比收益，敢和现在公益比价值。

百润集团拟在全球分批重购重组万家百货超市，就近提供全体百货一元购，打响百货生活（bh.life），推进丰裕时代

志高集团拟在全球分批重购重组万家家电经销企业，实现线上选购线下就近提货就近安装维修全部家电一元购，打响志高生活（zg.life），供应中国生活，实现因需竞产

圣农集团拟在全球分批重购重组万家生鲜企业，就近提供全部生鲜一元购，打响圣农生活（sn.life），提供丰裕新鲜生活

金森集团拟分批联合万家农林经营单位，与基层管理部门紧密合作，广泛聚合碳积分资源，全面落实“绿水青山也是金山银山”，全力以赴将绿水青山变成金山银山